让3人干5人的活?奇瑞回应:旨在提升员工幸福感!
近日,针对网络上广泛传播的要让3人干5人的活,拿4个人的工资的言论,奇瑞控股集团正式发表声明,对此进行了全面而深入的回应。这一回应旨在澄清公众对于奇瑞内部345策略的误解,并强调该策略的真正目的与核心价值。
奇瑞控股集团新闻发言人金弋波明确指出,网络上流传的345策略,实际上是奇瑞在绩效管理领域设定的一项创新目标,它借鉴了早期一些企业在管理优化方面的成功经验。该策略的核心,并非简单地增加员工工作量或削减成本,而是旨在通过科学的管理手段,实现工作效率与工作质量的双重提升。
金弋波进一步强调,345策略在追求效率提升的同时,更加注重对员工的全面关怀与幸福感的提升。他指出,网络上许多关于此策略的解读都偏离了初衷,忽视了奇瑞在提升效率的同时,对员工健康、工作满意度及幸福感所做出的努力。
据奇瑞内部会议记录显示,公司高层已明确要求人事部门将提高人员效率与加强员工关怀紧密结合,通过优化工作流程、提升员工技能及加强团队建设等措施,确保员工在高效工作的同时,也能享受到应有的福利与关怀。此外,公司还坚决反对无效加班和牺牲质量的加班行为,力求在保障员工身心健康的前提下,实现企业的可持续发展。
奇瑞控股集团此次回应,不仅是对外界误解的一次澄清,更是对公司管理理念与企业文化的一次深刻阐述。奇瑞坚信,只有真正关心员工、尊重员工的企业,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。未来,奇瑞将继续秉承以人为本的管理理念,不断优化管理机制,提升员工幸福感与归属感,共同推动企业向更高水平发展。
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